运营总监简历制作需要突出岗位职责和任职要求、业绩和成就、战略规划和执行能力、团队管理和领导能力、沟通协调和合作能力、行业知识和经验以及自我学习和成长等方面的重点，以展示自己的职业能力和价值，增强自己的竞争力。
岗位职责和任职要求：在简历中清晰地描述自己的岗位职责和任职要求，突出自己在公司中所扮演的重要角色，以及自己在这个职位中所具备的能力和技能。
业绩和成就：在简历中突出自己的业绩和成就，包括带领团队完成的目标、实现的销售额、管理的项目数量等，这有助于让雇主了解您的工作能力和价值。
战略规划和执行能力：运营总监需要具备战略规划和执行能力，能够在分析市场趋势和竞争对手的基础上，制定并执行有效的战略计划。在简历中可以突出您在这方面的能力和经验，例如制定并执行过哪些战略计划，如何调整计划以适应市场变化等。
行业知识和经验：在简历中突出您的行业知识和经验，包括您对所在行业的了解程度、相关经验和技能等。这有助于让雇主了解您对行业的认知和经验水平。
注意事项：
制定并执行有效的战略计划：运营总监需要根据市场趋势和竞争对手的情况，制定并执行有效的战略计划，以实现公司的长期运营目标。在制定战略计划时，需要考虑到市场的变化和公司的实际情况，及时调整计划以适应市场的变化。
建立和维护良好的员工关系：运营总监需要建立和维护良好的员工关系，了解员工的需求和工作情况，提供资源和支援以满足他们的需求。同时，也需要通过定期的一对一会议、团队会议等建立与员工的沟通渠道，帮助员工解决问题，提出建议和反馈。
协调和管理资源：运营总监需要协调和管理资源，包括人力、物力、财力等，以确保公司运营的正常进行。需要与各个部门和企业进行有效的沟通和合作，以实现资源的最大化利用。
关注市场动态和竞争对手：运营总监需要关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整公司的战略目标和业务盈利模式，以适应市场的变化和发展趋势。
建立和完善管理体系：运营总监需要建立和完善管理体系，包括规范、流程和产品化团队复杂的工作，以提高团队的工作效率。同时，也需要关注公司的ROI和盈利情况，根据市场情况调整公司的经营策略。
领导团队和提高团队素质：运营总监需要领导团队并提高团队素质，帮助团队成员解决工作中的问题和困难，提高团队的整体水平和素质。
关注个人领导能力和自我成长：运营总监需要注意自己的领导能力和个人成长，不断提高自己的领导能力和素质，以适应市场和公司的发展需要。
