1.冷静开场
发现与其他组员的想法不同时，先在心里默数5个数迅速镇定下来，避免情绪上头。让自己以平和状态开启沟通，给接下来的交流奠定理性基调。
2.倾听表态
专注聆听他人的阐述，不错过任何细节。待对方说完，真诚表达对其思考的认可，比如“你对这个问题的分析很深入，不少观点给我很大启发”，再用“不过，关于[具体分歧点]，我有一些不同的想法”自然过渡到自己的观点。
3.逻辑输出
组织好自己的语言，运用“首先、其次、最后”等连接词，分点阐述。比如分析项目方案，先讲目标设定依据，再谈实施步骤的优化思路，最后说明预期效果，让观点条理清晰、层次分明。
4.挖掘共识
积极寻找与他人观点的交集，围绕共同目标展开讨论。像讨论市场推广策略，大家都希望提升产品知名度，基于此提出“我们都想扩大产品影响力，你提到线上广告，我觉得可以结合线下活动，双管齐下”，整合双方思路。
5.委婉质疑
需要反驳他人的观点时，不要直接否定，而是应该采用委婉的方式。用“从另一个角度看，会不会存在[问题]”来表达疑问，同时提供数据、案例等支撑材料，增强说服力。
6.适时妥协
若讨论后发现他人的方案更优，这个时候应该要大方的接纳。诚恳的表示“经过讨论，我认为你的方案可行性更高，我之前没想到[优势点]，可以把我的想法作为补充融入进去”，展现团队协作精神。
