运营是指将一个项目或系统从一个初始状态推向成熟、盈利的过程，包括战略规划、市场调研、产品开发、销售策略、供应链管理、财务管理等多个方面，运营总监则是公司运营管理的核心人员，需要具备全面的管理技能和战略眼光，负责制定和执行公司的运营策略，推动公司的业务发展。
一.岗位职责
1. 制定和执行运营策略：运营总监需要根据公司的战略目标和市场需求，制定合理的运营策略，包括市场推广策略、销售策略、客户服务策略等，并根据实际情况进行调整和优化。
2. 协调资源和管理成本：运营总监需要合理调配公司内部和外部的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用，同时要合理控制成本，保证公司的盈利和发展。
3. 推动业务发展：运营总监需要积极推动公司的各项业务发展，包括拓展新市场、开发新产品、提高服务质量等，同时要关注行业发展趋势，及时调整和优化公司的业务结构。
4. 带领团队达成目标：运营总监需要带领团队成员共同完成公司的各项运营目标，包括销售目标、客户满意度目标等，同时要关注团队建设，提高团队整体素质和工作效率。
二.问题及技巧
1. 认真了解公司和职位：在回答问题前，求职者应该认真了解公司和职位的需求和特点，以便更好地回答面试官的问题。
2. 表现出自己的战略眼光：在回答问题时，求职者应该注重表现自己的战略眼光和全局观念，能够从公司整体发展的角度出发来回答问题。
3. 展示自己的管理经验：求职者应该展示自己过去的管理经验和管理技能，特别是在协调资源和管理成本方面的经验，以表明自己具备担任运营总监职位的能力。
4. 强调自己的团队领导能力：运营总监需要带领团队共同完成公司的目标，因此求职者应该强调自己的团队领导能力和团队合作精神，能够带领团队成员完成各项任务。
5. 对行业发展趋势有清晰的认识：在回答问题时，求职者应该对行业发展趋势有清晰的认识，并能够根据行业发展趋势来制定和调整公司的运营策略。
