工程管理岗位是负责组织、协调和监督项目的执行过程，确保项目按时、按质、按成本完成的职位，在不同行业和领域中，工程管理岗位可能有一些变化。
一.岗位及面试问题
1. 项目经理
工作内容：负责整个项目的规划、组织、执行和控制，与各相关部门合作，确保项目顺利进行。
面试题目：请描述您在之前的项目中是如何进行项目规划和项目执行的？
答案：在项目规划中，我会明确项目目标、阐述项目范围、编制项目计划和制定项目资源分配策略。在项目执行中，我会监督进展情况、处理问题和风险，并及时与相关方沟通协调。
2. 施工经理
工作内容：负责施工工地的组织、协调和管理工作，确保施工进展、质量和安全。
面试题目：请描述您是如何确保施工质量和安全的？
答案：我会制定施工质量和安全管理计划，明确工作标准和安全措施，并确保施工人员遵守规定。我还会定期进行质量检查和安全巡查，及时处理问题和安排培训。
3. 造价经理
工作内容：负责项目的成本估算、控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成。
面试题目：请描述您是如何进行项目成本控制和预算管理的？
答案：我会进行详细的成本估算，并制定成本控制计划。在项目执行过程中，我会对成本进行监控，与相关部门协调沟通，确保成本控制在可接受范围内。
4. 质量经理
工作内容：负责项目的质量管理，制定并执行质量管理计划，监督和评估项目质量。
面试题目：请描述您是如何确保项目质量的？
答案：我会制定质量管理计划，明确质量标准和要求，制定质量检查和测试方案，并对施工过程进行监督和指导，及时处理质量问题。
