管理岗面试，其实就是一场与HR的博弈。“管理”本身就是一个非常宽泛的词，候选人真实的整体管理能力，只能通过日后的实操体现出来。面试官在筛选管理人才时，大多会通过设置特定问题，去初步审核候选人的管理能力。
由于各个部门管理岗各不相同，很难一一分析，今天就跟大家分享面试主管/经理等中层管理岗位时的常见问题，以及回答模板，大家可以参考一下。
管理岗面试问题一般会分为事实类、场景类、认知类、假设类4个方向。
事实类
1.你之前带的团队规模多大呢?人员组成是什么样的?
2.你之前管理的团队需要承担的核心指标有哪些?
3.你之前只带过2—3人的团队，为什么觉得能够胜任这份管理工作?
4.作为一名野生管理者，没有受过专业系统的管理培训，你是怎么提升自己的管理能力的?
场景类
1.你通常怎么给团队拆解目标呢?2.你当时是如何组建团队的?
3.你所在的团队当时面对的最大挑战是什么?你是怎么解决的?
4.当下属跟作为管理者的你产生意见分歧时，你会怎么处理?.....
认知类
1.你怎么看团队竞争这件事?2.你的管理风格是什么样的?
3.销售管理，你觉得幕重要的是什么?
4.如果我们把管理能力向下拆分，你认为分为哪些?
假设类
1.如果你过来我们公司，你觉得最大的挑战是什么?
2.今年我们幕大的难点是预算有限，假设你来，你会怎么解决这个问题?
3.假设现在你们团队整体士气低迷，没有工作激情，你会怎么处理?
4.假设你的下属出现工作失误，被合作部门领导公开训斥，你会怎么处理?
