团队协作是指通过团队完成某项制定的事件时所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队协作如果运用的好，对管理团队特别的重要，可以培养团队的向心力。
一．什么是团队协作？
团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神，它可以调动团队成员的所有资源与才智，并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象，同时对表现突出者及时予以奖励，从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。
二．如何加强团队协作？
①加强团队信任
要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一步是建立信任感。
团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败。在此情况下还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的，离开它，一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性冲突。
②建立良好冲突
一个有团队协作精神的团队是允许冲突存在的，但要保证那是一种良性冲突，要学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个耗时纷杂的过程，但这不可避免的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。
③突出管理者行动力
要成为一个具有凝聚力的团队，管理者必须学会在缺乏完整信息以及规章制度中做出决策，并付诸行动。而正因为缺乏信息与制度，此时一个人的行动力将带动所有人的行动力，管理者的行动力如果起到了领头作用它就成为一个团队最为关键的行为之一。
④对产品的责任感
一个卓越的团队就算不需要管理者提醒团队成员要竭尽全力工作，他们也很清楚需要做什么，促进他们的积极性使得他们会彼此提醒注意那些不利于成功的行为和活动，而正是这种互相的付出才造就了他们对产品对彼此负责、勇于承担的良好品质。
三．重要性和意义
一个团队拥有强劲的协作能力不仅有助于公司产品创新和公司目标实现为公司带来巨大收益，也能激发每一个员工的内在潜力从而让团队每一个人的个人能力提升获得质的飞跃。
