一、准备不足
1. 对公司了解匮乏
许多毕业生在面试前没有对目标公司进行深入了解。当HR问起“你对我们公司有什么了解”时，只能回答出公司的大概名称或者行业类别。比如，不知道公司的主要产品、业务模式、市场定位和企业文化等关键信息。这种情况会让HR觉得毕业生对这份工作没有足够的热情和诚意。
2. 对岗位要求模糊
毕业生可能没有仔细研究岗位说明书，不清楚岗位的具体职责、所需技能和素质要求。在沟通中，无法有效阐述自己的能力与岗位的匹配点，也不能很好地回答HR关于岗位相关知识的提问，如“你认为这个岗位最重要的工作任务是什么”。
二、沟通技巧欠缺
1. 表达不清晰
在回答问题时，毕业生可能会因为紧张或者思维混乱，导致表达不清晰。说话没有条理，东拉西扯，让HR很难抓住重点。例如，在描述自己的项目经历时，不能按照时间顺序或者重要程度依次说明，而是夹杂各种无关的细节，使HR无法快速了解其成果和贡献。
2. 过于紧张或过于自负
一方面，有些毕业生过于紧张，声音微弱、颤抖，眼神游离，不敢与HR进行正常的眼神交流，这会给人留下不自信的印象。另一方面，也有部分毕业生表现得过于自负，不停地强调自己的优势，夸大自己的成绩，甚至打断HR的讲话，试图主导谈话，这种行为会让HR觉得毕业生缺乏尊重他人的意识和团队合作精神。
3. 不会倾听
毕业生可能会急于表达自己的观点，而没有认真倾听HR的问题和要求。例如，没有等HR把问题说完就开始回答，结果答非所问。或者在HR给予反馈和建议时，没有用心去理解，而是急于反驳，显示出自己的不成熟。
三、提问环节的问题
1. 没有问题可问
在面试结尾的提问环节，有些毕业生回答“没有问题”。这会让HR觉得毕业生对这份工作和公司缺乏好奇心和探索欲，可能只是在盲目地寻找工作机会，而不是真正对公司感兴趣。
2. 问题质量差
提出的问题过于简单或者与工作无关，如“公司有食堂吗”“上班时间可以玩手机吗”。这种问题不能体现毕业生对职业发展、岗位内容等重要方面的关注，也无法让HR看到其深度思考的能力。
