项目集成管理工程师的特点主要表现在以下几个方面——跨部门协调能力：项目集成管理工程师需要协调不同部门、不同团队之间的合作，包括但不限于技术、人力资源、财务、市场等部门。他们需要理解每个部门的语言和需求，以便将各个部分集成到一起，共同实现项目目标。风险管理能力：项目集成管理工程师需要识别、分析并管理项目中存在的风险。他们需要了解如何制定风险应对策略，如何实施监控和评审，以及如何及时调整策略以应对新的风险。系统思考能力：项目集成管理工程师需要具备系统思考的能力，能够全面地考虑项目的各个部分如何相互关联，如何共同影响项目的整体。他们需要理解项目的整体结构和流程，以便更好地进行协调和管理。决策能力：项目集成管理工程师需要在复杂的情况下做出明智的决策。他们需要理解项目的目标和需求，以便在面对问题和挑战时做出正确的决策。
项目集成管理工程师的职责包括——制定项目计划，确保其与组织的战略目标一致。制定风险管理策略，识别并分析可能对项目造成影响的威胁和机会。协调各项目团队和利益相关者，确保项目顺利进行。监控项目进度，确保项目按时完成，同时监控预算和资源使用情况。评估项目绩效，识别改进机会，并采取必要的纠正措施。与其他部门和供应商合作，确保项目所需的所有资源都已就位。维护与利益相关者的沟通，确保他们了解项目的进展情况并满足其期望。
以下是一个项目集成管理工程师的简历模板，可供参考借鉴。
个人信息：
姓名：李四
性别：男
出生年月：1990年5月
联系电话：15632456895
电子邮箱：lisi@qq.com
教育背景：
2008年-2012年 蓝山大学 本科 工程管理
工作经历：
2012年-至今 蓝山第一集团公司 项目集成管理工程师
主要工作内容：
负责制定项目计划，确保项目按时完成且符合预算。
负责协调各个项目团队和利益相关者，解决项目中出现的问题和矛盾。
制定风险管理策略，识别并分析可能对项目造成影响的威胁和机会。
监控项目进度和预算使用情况，确保项目顺利进行。
与其他部门和供应商合作，确保项目所需的所有资源都已就位。
维护与利益相关者的沟通，确保他们了解项目的进展情况并满足其期望。
识别项目中的改进机会，并提出建议以优化项目管理过程。
参与项目决策，为高级管理层提供关键数据和信息。
处理各种变更请求，评估其对项目的影响，并制定相应的应对措施。
