针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率。本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位安全工
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意力，确保三不伤害。
(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把实处。
(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单定。
(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全议。
