首先，我们需要理解领导不善于倾听的原因。领导可能因为工作压力大、时间紧张或者自身性格特点等原因，而在倾听员工意见方面表现不足。了解这些原因可以帮助我们更好地调整自己的策略，以更合适的方式提出建议。同时，我们也要反思自己的建议是否具有足够的价值和可行性。如果我们的建议只是基于个人利益或者缺乏深入思考，那么领导不重视也是情理之中。
要让领导重视自己的建议，建立良好的信任关系至关重要。在日常工作中，我们要努力表现出自己的专业能力和敬业精神，赢得领导的信任。按时高质量地完成工作任务，积极主动地承担责任，展现出自己对工作的热情和投入。当领导对我们有了足够的信任后，他们会更愿意倾听我们的意见。
选择合适的时机提出建议也是关键。领导在忙碌或者情绪不佳的时候，往往难以专注地倾听。我们可以观察领导的工作节奏和情绪状态，选择在领导相对轻松、心情较好的时候提出建议。例如，在项目总结会议后、领导完成一项重要任务后等时机，领导可能更愿意听取不同的声音。
在提出建议时，我们要注意方式方法。避免以指责或抱怨的方式开场，而是以积极的态度和建设性的语言表达自己的想法。可以先肯定领导的决策和努力，然后再提出自己的建议，说明这样做的好处和可行性。例如，“领导，我觉得我们最近的项目进展得很顺利，大家都付出了很多努力。我在思考的过程中，有一个小小的建议，不知道是否可行……”这样的表达方式更容易让领导接受。
充分准备也是让领导重视建议的重要环节。在提出建议之前，我们要对问题进行深入的调研和分析，收集相关的数据和案例，以支持自己的观点。同时，要考虑到可能出现的问题和风险，并提出相应的解决方案。当我们能够以专业、全面的方式呈现建议时，领导会更认真地对待。
如果领导一开始没有重视我们的建议，不要轻易放弃。我们可以寻找合适的机会再次提出，或者通过其他渠道让领导了解到建议的重要性。例如，可以与同事交流，争取他们的支持，然后一起向领导提出建议。或者以书面报告的形式，将建议详细地阐述清楚，呈递给领导。
此外，我们还可以通过自身的行动来证明建议的价值。在工作中，尝试按照自己的建议去做一些小的改进和尝试，如果取得了良好的效果，及时向领导汇报。这样可以让领导看到建议的实际效果，从而更加重视。
总之，面对不善于倾听员工意见的领导，我们不能气馁，而是要通过建立信任关系、选择合适时机、注意方式方法、充分准备、不轻易放弃和用行动证明等方法，努力让领导重视自己的建议。只有这样，我们才能为公司的发展贡献自己的智慧，同时也为自己的职业发展创造更多的机会。
