“兵马未动，粮草先行”、“谋而后动”、“预则立，不预则废”.....策划，从古到今是作为国家或者团体的智囊团，在现代企业当中，策划经理的角色很重要，能够为企业的营销战略出谋划策，提高企业经济效益，培养优秀团队等。
那么策划经理有哪些工作内容呢？
1. 项目策划：负责制定项目的整体策划方案，包括目标设定、时间规划、资源分配等。他们需要与相关部门合作，确保项目的顺利进行。
2. 市场调研：进行市场调研，了解目标受众和竞争环境。策划经理需要收集和分析市场数据，评估市场需求和趋势，为项目制定合适的策略和方案。
3. 制定策略：根据市场调研结果和项目目标，制定相应的营销、推广或活动策略。他们需要考虑目标受众的需求和偏好，选择合适的渠道和方式来推广项目。
4. 预算管理：制定项目预算，并进行预算控制和费用管理。策划经理需要评估项目所需资源和费用，并确保项目在预算范围内完成。
5. 活动策划：组织和执行各种活动，如产品发布会、展览、会议等。策划经理需要协调各个环节，包括场地选择、物料准备、活动流程等，确保活动的成功举办。
6. 团队管理：领导和管理策划团队，协调各个部门的合作。策划经理需要分配任务、监督进度，并提供必要的支持和指导，确保团队协作高效，项目按计划进行。
7. 评估和反馈：对项目进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进意见。策划经理需要分析项目的执行情况，评估项目的成效，并及时调整策略和方案。
8.团队的激励与培养：一个好的团队，才能在商业市场上无往不利，策划经理人也有责任去协调公司的人力资源，使得各个岗位的效益发挥最大，团队更加有凝聚力，工作效率提高，业绩不断提升。
