首先，保持耐心与理解是合作的基石。要认识到每个人的成长背景、学习速度和工作经验都存在差异，同事工作能力欠佳或许并非其主观意愿。也许他正处于适应新环境或学习新技能的阶段，面临着一些困难与压力。例如，新入职的同事可能对公司的业务流程和工作规范尚不熟悉，导致工作效率低下或出现一些失误。此时，我们应以包容的心态去对待，避免轻易地批评或指责，而是给予其足够的时间和空间去调整与成长。
其次，积极沟通并明确分工至关重要。与工作能力欠佳的同事坐下来，坦诚地交流彼此的工作职责、任务目标以及时间节点。确保双方对工作内容有清晰的理解，避免因误解而产生混乱。在分工时，根据对方的实际能力合理分配任务，将相对简单、基础的工作交给他，同时自己承担起更具挑战性和核心的部分。但要注意，这种分工并非是歧视或边缘化对方，而是为了更好地发挥团队成员的优势，提高整体工作效率。例如，在一个项目中，如果同事在数据处理方面能力较弱，但擅长文字撰写，那么可以安排他负责项目报告的部分文字内容整理，而自己或其他擅长数据处理的同事承担数据分析与统计工作。并且，在分配任务后，要鼓励同事在遇到问题时及时与自己沟通，共同探讨解决方案。
再者，提供培训与指导，助力同事成长。如果条件允许，可以主动与同事分享自己的工作经验和技巧，帮助他提升工作能力。这不仅有利于当前工作的顺利开展，也有助于团队整体素质的提高。例如，利用业余时间，为同事进行简单的业务培训，讲解工作中的重点和难点，演示正确的操作方法，或者推荐一些相关的学习资料和在线课程。通过这种方式，让同事感受到你对他的关心与支持，增强他的自信心和工作积极性。同时，在同事尝试独立完成工作任务时，给予适当的指导和监督，及时纠正他的错误，确保工作质量。
另外，关注工作进展，及时调整策略。在合作过程中，密切关注工作的推进情况，尤其是同事负责的部分。如果发现他的工作出现延误或质量问题，不要急于抱怨，而是与他一起分析原因，寻找解决办法。可能需要重新调整工作计划、分配更多的资源或者提供额外的帮助。例如，如果同事因为对某个软件工具的使用不熟练而导致工作进度受阻，可以安排其他熟悉该工具的同事对他进行一对一的辅导，或者调整工作流程，暂时采用替代方案，以保证项目能够按时完成。
最后，及时给予肯定与反馈。当同事在合作中取得进步或完成了一项任务时，无论成果大小，都要及时给予肯定和赞扬。这能够增强他的成就感和工作动力，激励他继续努力。同时，也要适时地给予建设性的反馈，指出他在工作中存在的不足之处，并提出改进的建议。通过这种方式，帮助同事不断提升自己的工作能力，形成一个良性的循环。
总之，与工作能力欠佳的同事合作需要我们具备耐心、沟通能力、领导力以及团队协作精神。通过理解包容、明确分工、提供培训、关注进展和及时反馈等一系列措施，我们能够与同事携手共进，克服困难，实现团队目标，营造一个和谐、积极向上的工作环境。
