①人力资源包括哪六大板块
人力资源最基本的六大模块包括：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系。
②为什么想从事人力资源岗位
我大学学的是人力资源管理，有过xxx的人力相关工作经验，擅长做人力资源管理工作，特别对薪酬管理及绩效管理等板块，同时在工作过程中看到企业成长能获得成就感，也希望有更大的平台能够发挥我的个人价值!
③HRBP是什么职位
hrbp是人力资源业务合作伙伴，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者；其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
④说说你对人力资源的理解?
人力资源是企业所有劳动的总和。如何吸纳更优秀人才，控制人才成本，优化配置岗位需求，利用薪资绩效管理及企业文化管理来激发人才的潜力发挥，这些都是人力资源的范畴，同时人力资源管理会深刻影响到企业发展方向与动力，而这也是我想在人力资源管理上深耕的原因。
⑤你认为人力资源六大模板哪块最重要?
我个人认为哪个模块的重要，要取决于企业当下的发展阶段，一家创业公司刚开始肯定是存在招聘与配置的问题，随着企业发展会有劳动关系问题出现；等达到了一定的企业规划则需要进行人力资源规划、培训、薪酬及绩效管理等；按照不同阶段侧重不同的模块，来促进企业的发展。
⑥你对企业文化看法是怎么样的?
一方面企业文化是创始人内在发心，另一方面则要参考人员管理与实际市场情况来制定，可以不同阶段展示不同的企业文化，最重要的还是让员工读得懂，并了解贯彻，其作用利于企业管理与团队凝聚力的提升。
⑦HR三大支柱是什么
1、COE：人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于三支柱的政策中心，工作内容主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等；
2、BP：人力资源业务合作伙伴，中级职能，属政策执行类，主要工作内容是以HR专业角度去发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者；
3、SSC：共享服务中心，基础职能岗位，工作内容主要是日常操作事务类事物，是标准化的服务提供者。
