企业招聘时，其流程比较比较复杂，这就需要我们去注意一些问题，并及时去解决。下面是小编整理的招聘面试的注意问题，供大家参考。
一、重点就要突出，信息发布要讲技巧
所有招聘海报的格式几乎都是一样的，而且各个招聘职位的排版也几乎没有什么差异。这其实就在其中一种程度上说明了，招聘信息发布工作没有得到重视。具体来讲，在选择了合适的招聘渠道后，企业在信息发布方面要做好两点工作：第一，要明确招聘重点。在将招聘信息对外发布时，企业需要根据不同职位人员需求的轻重缓急来确定每次招聘活动的重点，从而为招聘活动确定一个核心；第二，重点职位要突出显示。这些都是招聘信息大范围传播的关键要素，可增加收获人才的几率。
二、招聘评估要及时
企业招聘评估的焦点就需要集中在已发生的招聘活动的过程和招聘结果这两大方面。因为一旦绩效评估与招聘活动的间隔时间过长，绩效评估的激励力度就会呈现出递减之势，所以招聘评估的及时性工作也是整个招聘流程需要把握的一个重点。
三、因事择人原则
所谓因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
四、公开、公平、公正原则
公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者前来面试，是招募的原则之一。
