每年秋招春招的时候，不管大公司小公司，都会有管培生这个字眼出现在毕业生的眼前。首先说起管培生，你知道管培生是做什么的吗？你能想到关于管培生的哪些问题？
首先，管培生是什么？是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年内的大学生，主要是应届毕业生。
然后，大致知道管培生是一个什么类型的项目后就来了解一下管培生要做什么。跨部门轮岗，“先轮岗学习后定岗”这样的条件是不是很诱惑人？刚毕业出来，既然啥都不懂，那就每个部门都去学习都去看一下，最后再在自己感兴趣的方向上定岗。听上去确实很美好，因为你可以在短时间内接触到多个领域的知识，摸清楚每个岗位的门道，但实际上有的管培生轮岗只是一个一块砖，哪里需要往哪里搬罢了。并且轮岗式的学习非常碎片化，在一个岗位上还没怎么上手就得去别的部门轮岗，根本没有深入往下学。
最后，做管培生要注意些什么？有些企业挂羊头卖狗肉，比如在安踏做管培生，工作听上去很高大上，干的是地推活，没提成、没绩效。比如在优衣库做管培生，第一年就要在实体门店上做店长，每天有叠不完的衣服、说不完的欢迎光临、挂不完的试穿，做的都是很基础的打杂活儿。
管培生项目有好有不好，我们不能一棍子打死，挑选到好公司的管培生项目的话，是可以直接平步上青云的，所以选择的时候一定要擦亮眼睛。
