CTO首席技术官在找工作做简历的时候,经常不知道求职简历中的工作经历板块怎么写,下面是简历网小编整理的适合CTO首席技术官在做简历时写的工作经历范文5篇!希望能帮助到大家。
范文1
所属公司:北京xx未来网络科技有限公司
参与角色:CTO首席技术官
项目周期:2022.01-至今 (1年5个月)
向CEO汇报
公司简介:xx未来初创于 2021 年,是一家拥有先进云原生架构能力的基础软件服务商,已完成 2 轮由经纬中国等知名投 资方参与的融资,上一轮估值达数千万美金,成员均来自于美团、字节、快手、微博、滴滴等一线大厂。
工作描述:
开发项目:专注开发云原生领域的基础设施产品和定制化服务,包括快速算力伸缩、基于大数据算法的智能诊断自愈、东数西算数据迁移,以及异地多活产品化等,主要使用 Java、C++、Go 语言,与现行主流框架和数据库。
技术规划:结合公司的产品战略,制定整体技术发展蓝图和规划方向,以业务场景为导向,确定产品及技术开发路线,快速使研发落地实施,并为公司的业务系统建立业务领域内的技术壁垒。
组织建设:搭建了技术、产品、管理制度体系,并通过整合内部研发与外包顾问的组织架构、调整团队定位、校正目标方向,实现了技术团队的开发升级,从产品研发思路、整体业务流程,至团队人员面貌均能符合企业的高速发展。
商务洽谈:作为技术端负责人,带队与客户企业进行产品项目的定制化方案研讨,并就合作协议的签署进行商务谈判,已成功开发 KA 客户包括吉利、海尔、奇瑞等大型 500 强企业。
团队带领:管辖技术团队约50人(包括自有研发40人左右、外部顾问和开源志愿者),把控产品设计、技术研发、工程实现、项目交付与质量控制等技术型管理事务,同时负责重点技术/重大项目的核心研发工作。
培养赋能:制定核心技术人员培养方案与奖惩管理制度,以分层分级的管理方式、结合激励手段提升整体开发效率,尤其重视通过项目的历练快速驱动团队合作与成长。
范文2
所属公司:上海xx智能科技股份有限公司
参与角色:CTO首席技术官80k×19薪
项目周期:2018.05-2022.09 (4年4个月)
研发中心向CEO汇报下属30人
岗位职责
根据公司发展战略制定企业技术发展路线,建立适应公司实际发展阶段的研发流程及相关制度,负责管理30人左右的技术团队,涵盖前端,后端,硬件及测试团队;与产品及销售团队紧密配合,输出符合市场需求的自研产品;兼顾公司产品对外宣传,产品发布,业务洽谈等相关工作。任职期件负责研发并上市了多款智能家居,智慧办公等 AIoT 产品及解决方案,受到了公司及用户的普遍认可,同时为公司建立了中长期发展所必须的物联网云平台及相关业务中台架构,确保研发团队可以稳定并快速的输出相关技术能力。
范文3
所属公司:xx(上海)科技有限公司
参与角色:首席技术官、高级副总裁
项目周期:2012.01-2017.12 (5年11个月)
IT向CEO汇报下属120人
岗位职责
1. 作为技术合伙人参与公司发展战略规划,全面负责公司产品研发、 技术发展和团队管理工作,带领公司逐步形成行业领先的技术平台 (连续3年获得毕马威中国金融科技50强),推动人工智能在金融证 券领域的应用;
2. 产业链人工智能平台:结合上千万新闻资讯、社交媒体文本数据、 公告研报挖掘的数据、产业链数据,通过自然语言处理进行实体和事 件抽取,构建动态产业知识图谱,在此之上提供智能问答、金融搜索 引擎、研报搜图等投研投顾服务;
3. 大数据治理引擎:分布式存储,大数据 ETL 流程(kettle、Spark、 Apache Ignite、基于文本挖掘和知识图谱的信息对齐),图引擎和机器 学习架构;
4. 金融数据产品:智能投研、指数及行情服务、分布式网络爬虫系 统、量化分析平台、智投APP、银行贷前贷后报告审计自动化、文档 审计助手等产品研发。
范文4
所属公司:北京xx云智能科技有限公司
参与角色:首席技术官CTO
项目周期:2022.01-至今 (1年5个月)
岗位职责
主要负责公司内部技术条线的管理、效能提升、企业总体产品发展及落地、融资技术相关规划等一系列工作。
亲手开发的产品有:人工智能中台、技术中台、知识图谱产品、智能问答产品、智能辅助写作、数据治理产品(开发中)、RPA(开发中)、OCR(开发中)。
在管理方面:结合互联网思维模式,运用ToGaf等方法论,结合企业自身现状,制定开发规范、效能规范、技术规范、工作流程机制、以及安全制度等等。补充了企业管理短板,为企业提升了30%的研发效能,项目交付周期缩短;同时从120人的团队,进半年时间扩充到了280人,且绝大部分为大厂背景。利用自身人脉为企业不管从技术赋能、到融资落地都起到了支撑作用。
范文5
所属公司:深圳xx网络有限公司(快递100)
参与角色:CTO首席技术官
项目周期:2022.02-2023.03 (1年1个月)
向CEO汇报下属52人
岗位职责
2020和2021年公司的收入没有增长,2022年增长60%,战略重点从流量工具型转到交易平台型。入职后,主导了流程制度建设、系统性能优化和重构,大幅提升了公司产品服务的稳定性和可扩展性。故障次数降低到前一年的一半,SaaS日处理订单量突破三百万,寄快递交易平台日单量由1万增长到20万。