人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。下面是人力资源经理求职简历范文，供大家参考。
个人信息
姓名：蓝山
年龄：30岁
地址：上海
工作经验：8年
毕业院校：华北科技大学
专业：市场营销
学历：本科
求职意向
求职岗位：人力资源经理
求职地区：上海
期望工资：15-25k×15薪
工作经历
所属公司：xx企业咨询有限公司
参与角色：人力资源经理
项目周期：2013.12-至今(9年7个月)
岗位职责：
一、招聘
1、招聘渠道的开发与选择：在职企业引入网站，并成功运维，招聘达成80%；
2、社会招聘：定向竞争对手猎聘，完成目标竞争对手公司人才Mapping；
3、校园招聘：建立全国985/211院校师友圈，连续5年校招项目统筹安排，可连续出差；
4、背景调查：成功通过背调终止录用2人；5、离职面谈含内部意向离职人员挽留，降低公司人才流失率。
二、培训
1、根据业务部门需求，分析公司内部培训现状，制定年度培训计划，安排实施，并评估及反馈培训效果；
2、通过考察供应商，筹建公司网络培训企业大学，独立完成内容体系搭建，人员管理，课程开发，学习管理，活动开发，讲师管理等。
三、HRBP工作
1、完成事业部营销队伍0-1团队搭建，负责人才发掘、能力培养、试用期导入；
2、宣贯公司人力资源相关政策并推广落实，促进企业文化落地；
3、协助事业部副总进行绩效考核，定期开展绩效面谈，鞭策提高改善，目前营销达标率100%；
4、定期开展各项活动，提升内部凝聚力，促进内部沟通。
所属公司：xx人力资源顾问有限公司
参与角色：人力资源经理
项目周期：2019.01-2021.01(2年)
岗位职责
1、根据研发及平台团队发展需求，负责推进团队的人力资源规划；
2、负责所属部门中高端人员的招聘，如高级前后端、测试工程师、大数据开发工程师、算法工程师等职位，社招完成率在85%，校招完成率90%以上，为团队发展提供有力的人才支撑；
3、推进所属部门绩效改革落地如团队KPI制定、个人目标分解100%完成、绩效面谈覆盖率90%以上；
4、定期进行人才盘点，利用人才盘点工具九宫格，识别高潜人才，并进行高潜人才培养；
5、主导完成研发人员发展专业通道建设，打通资深和专家的任职资格，为公司人才职业发展提供了专业通道；
6、深入了解研发及平台团队，每季度访谈人数20人以上，关注研发及平台团队关键人才培养，员工激励，团队士气建设等。
所属公司：xx科技股份有限公司
参与角色：人力资源经理
项目周期：2019.01-2021.01(2年)
岗位职责
1、人才招聘：年招聘量300+，70%以上为研发方向；负责“铁三角”团队组建（120人+，主要为产品与解决方案、大客户经理To B业务方向），在任期间外部招聘技术总监、财务总监、运营总监三名高管，中层管理20余人。
2、绩效管理：基于公司项目制业务变革设计售前考核激励方案（基于项目毛利）、交付项目考核方案、IPD研发项目考核激励方案；基于BG-BU-SBU三级利润中心组织变革，设计并引入“获取分享制”，鼓励自主经营，激发组织活力。
3、长期激励：负责2019年、2023年两次股权激励方案设计与执行；
4、培训与人才发展体系：主导人才盘点、任职资格体系设计、能力模型、干部管理、知识萃取（华为训战）、研发/销售/交付岗位职称评定、专项能力提升项目；引入E-learing在线培训云学堂，建立内训师团队；
5、薪酬管理：基于工时的全面预算管理；收归子公司薪酬管理权限至集团，管理集团及子公司共计8家公司薪资按时核算及发放；年度绩效奖金发放时在合法范围内为员工提供个税优化咨询；残保金筹划，为公司节省100万/年；
6、员工福利：引入弹性福利，增加重疾+门诊90%+住院100%（含自费）保险方案，在增加员工福利的同时，公司福利成本支出下降40%以上；建立爱心基金（员工+公司共筹），为重大疾病员工及家庭发生重大变故员工提供爱心资助；
7、员工关系：制定《员工手册》；确保公司良性运行的情况下，主持公司人员优化工作（最高100人）；
8、完成EHR系统部署及上线；
9、企业文化模块并入人力资源部，主导企业内刊改版、文化落地（使命愿景、价值观提炼）、2018-2022年年会及其他大型活动组织工作；
10、HR团队管理：团队经历多次变革，在团队锐减、个人休产假期间，通过短期专项激励、设置大BP轮岗制度等措施，激发员工主动性，确保HR工作顺利过渡。
自我评价
1、10年以上民营上市、外资企业人力资源工作/管理经验，其中5年以上10人团队管理经验；
2、具备高科技、地产、物流行业从业经验，快速适应变化，深入理解业务逻辑，熟悉研发、制造、销售、交付全价值链经营管理模式；能够支撑1000+人规模企业10余条子产品线复杂经营管理要求；
3、拥有三支柱落地经验，擅长绩效、人才发展、员工关系模块，并拥有全模块0-1体系方案设计及建设经验；
4、个人优势：学习能力、点子多，韧性，办法总比困难多；
5、企业一级人力资源师。
