观察工作氛围
人际互动风格：注意员工之间的交流方式，是轻松开放、相互协作，还是等级分明、交流拘谨。比如，有的公司员工常围坐讨论，氛围活跃；有的则各自专注工作，交流简洁正式。
工作节奏与压力状态：了解公司的工作节奏，是快节奏、任务密集，如互联网创业公司常面临紧急项目和高强度工作；还是相对平稳，像一些传统国企按部就班。感受员工整体的工作压力状态，看是否与自身抗压能力相符。
了解公司价值观
官方表述与实际践行：查阅公司官网、宣传资料等，明确其核心价值观，如创新、诚信、客户至上等。再观察公司日常运营、决策和员工行为，看是否真正践行这些价值观。比如公司强调创新，但实际对新想法支持少，就可能存在价值观脱节。
与个人价值观的契合度：将公司价值观与个人价值观对比。若你重视工作生活平衡，而公司倡导“狼性文化”，要求大量加班，可能就不太契合。若你追求创新和挑战，公司却因循守旧，也会让你感到压抑。
关注管理风格
决策方式：了解公司决策是集中式，由高层主导；还是民主式，鼓励员工参与。集中式决策效率高但可能忽视基层意见，民主式决策能激发员工积极性，但可能流程较长。
领导与员工关系：观察领导对员工是指导支持型，还是监督控制型。指导支持型领导会给予员工成长空间和帮助，监督控制型领导则更注重任务执行和结果。
考察团队合作模式
协作程度与方式：了解团队内部是紧密协作，成员相互依赖完成任务；还是相对独立，各自负责明确的板块。协作方式上，是通过频繁会议沟通，还是以线上文档、项目管理工具为主。
对跨部门合作的态度：看公司是否鼓励跨部门合作，是否有顺畅的跨部门沟通机制。积极的跨部门合作文化能拓展个人视野和工作范围，反之可能导致工作受限和沟通障碍。
询问员工反馈
在职员工看法：通过面试与在职员工交流，或利用社交平台、职场论坛等渠道，了解他们对公司文化的感受和评价。比如询问“你觉得公司文化对你工作影响大吗”“公司文化有什么让你特别喜欢或不适应的地方”。
离职员工原因：关注离职员工的反馈，了解他们离职是否与公司文化有关。若大量员工因公司氛围压抑、价值观不符等原因离职，就要谨慎考虑。
