人力资源总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。下面是人力资源总监个人简历项目经验范文，供大家参考。
范文1
项目名称：xx各部门关键流程体系优化、落地及新业务流程拟定和执行
项目周期：2021.12-2022.02(2个月)
参与角色：人力资源总监
所属公司：xx小佰科技有限公司
描述
1、参与、梳理并整合公司各部门关键SOP的优化及权责划分。
2、拟定公司新开展业务的SOP，监督、落地。
职责
全权负责项目的开展、实施，包括与各部门负责人的沟通、协调及后期执行情况的督导。
业绩
完善并优化公司各部门关键SOP的标准化实施，加强了公司的规范化管理，同时新业务的SOP，对公司新业务开展给与了标准化的指引及明确了各关键节点的执行权责划分，规避风险。
范文2
项目名称：xx绩效及提成方案回顾
项目周期：2019.01-2022.02(3年1个月)
参与角色：人力资源总监
所属公司：xx小佰科技有限公司
描述
根据公司新的发展战略，统筹并负责修订、落地各部门特别是业务部门的提成和职能重点部门的绩效方案。
职责
负责整个项目的统筹、实施及后续的复盘，修订
业绩
通过对各部门特别是业务部门的提成和职能重点部门的绩效方案的优化，推动了公司整体的运营效能，实现减员增效的目的。
范文3
项目名称：xx人才培养与选拔
项目周期：2019.02-2021.11(2年9个月)
参与角色：人力资源总监
所属公司：xx小佰科技有限公司
描述
为公司培养，选拔优秀的重点岗位员工，协助运营提升业务综合能力。
职责
把控整个项目的进度，按时推进，落实。
业绩
为公司挖掘并培养适应公司发展需要的重点岗位员工，并持续关注确保公司“造血功能”不断持续和提升。
范文4
项目名称：xx公司内外部培训体系
项目周期：2019.01-2019.06(5个月)
参与角色：人力资源总监
所属公司：xx小佰科技有限公司
描述
针对当时公司实际情况，搭建内外部培训体系，沟通渠道，提升员工士气，推动公司的良性发展及业务增长。
职责
把控整个项目的进度，按时推进，落实。
业绩
通过一系列措施，完成公司内部沟通渠道的搭建工作，提升员工与公司之间的向心力，及员工士气，推动了公司业务增长，确保公司的良性发展。
范文5
项目名称：xx公司阶段性完成业务运营模式转型
项目周期：2019.01-2019.06(5个月)
参与角色：人力资源总监
所属公司：xx小佰科技有限公司
描述
参与公司阶段性运营模式转型项目并给予在人才引进，组织发展规划等方面的支持，最大化协助公司完成从传统贸易模式到O2O，B2B相结合业务运营模式的转型，同时确保公司转型后对高端人才定向引进的及时到位，公司业务稳定持续性发展。
职责
参与公司阶段性业务转型并负责人才引进，组织发展规划等方面的指导性工作，协助公司决策层在转型期间运营及日常管理工作的持续性，同时确保在项目规划时段内顺利过渡并完成目标。
业绩
确保公司在项目规定期限内，阶段性完成转型，同时确保转型后对高端人才定向引进的及时到位（运营，市场等主要业务部门），及项目实施过程中协助公司决策层确保业务稳定，持续性发展。
