如果你还不太清楚如何写一份优秀的述职报告，那么今天我就来给你分享一下写作技巧。
在开始写述职报告之前，你需要明确你的目标和受众。你的目标是什么？是汇报工作进展、总结工作成果，还是提出下一步的计划和建议？受众是谁？是你的直接上级、整个团队，还是公司高层管理者？
领导想看到的述职报告，一般结构都分为四个部分:工作业绩、亮点经验、问题分析与建议、下一步工作安排。 在对这四块进行陈述的时候，有一个加分项，就是使用SCQA工具: 先列情境,再讲冲突，提出问题，最后回答。这样你的内容就会更有说服力和生动性。
S (背景)∶我的工作按计划执行中取得了XXX进展，部分数据在行业内指标领先。
C(冲突)∶遇到了一些实际的困难的问题。
Q(疑问)︰如何解决以上问题?
A(回答)∶需要领导支持（给资源)，下一步工作我充满信心。
另外，本篇还整理了述职报告的写作步骤、写作技巧以及注意事项哟！相信大家运用好技巧一定能在述职会上让领导眼前一亮。
另一方面，写之前一定要把框架先整理好，转正述职报告一般包含以下几点：
①前言：就是开场白，介绍下自己的名字，交代下工作性质，来公司的时间，对公司同事、领导表示下感谢。
②试用期工作回顾
3个月来的核心工作是什么？工作及完成情况怎么样？有哪些提升？
③工作成果展示
写试用期间的工作成果，一定要量化带具体数据呈现。做了哪些项目？给公司带来哪些成果？
策划了什么活动，效果怎么样？改善/优化了部门、公司哪些效率问题？
④遇到什么困难？
遇到什么困难？是怎么解J的，让你学到什么？发现自己的有哪些不足，打算如何提升，让领导看到你有成长。对公司各部门的工作情况缺乏了解，不能及时跟进各部门负责人，未来将........
⑤下阶段计划
最好要有时间节点，短期长期，或者总体计划和详细计划。下阶段要达到什么样的目标。
