测试经理和测试人员在软件开发项目中扮演着重要的角色，他们共同负责确保软件的质量和可靠性。
以下是测试经理和测试人员的任务划分：
一、测试经理的任务
1. 策划测试策略：测试经理负责制定整体的测试策略和计划，包括确定测试的范围、目标和优先级。
2. 管理测试团队：测试经理负责招聘、培训和管理测试团队成员，确保团队的高效运作。
3. 分配任务和资源：测试经理根据项目需求和团队成员的能力，合理分配测试任务和资源，并跟踪任务的进展。
4. 风险管理：测试经理负责评估和管理测试过程中的风险，及时采取措施减少风险对项目进度和质量的影响。
5. 报告和沟通：测试经理向项目管理层和其他相关方报告测试进展和结果，与开发团队和其他相关团队进行有效的沟通和协调。
二、测试人员的任务
1. 制定测试计划：测试人员根据测试经理的指导和项目需求，制定详细的测试计划，包括测试目标、测试用例和测试环境的准备。
2. 执行测试：测试人员执行测试计划中的测试用例，包括功能测试、性能测试、安全测试等，记录测试结果和问题。
3. 编写测试文档：测试人员编写测试文档，包括测试用例、测试报告和缺陷报告，以便于测试经理和开发团队进行分析和修复。
4. 问题跟踪和管理：测试人员负责跟踪和管理测试过程中发现的问题，包括记录问题、分析问题原因和验证问题修复。
5. 参与团队协作：测试人员与开发团队、产品团队等密切合作，及时沟通和解决测试相关的问题，确保测试工作的顺利进行。
测试经理和测试人员之间的合作是项目成功的关键。测试经理负责整体的测试策略和团队管理，而测试人员负责具体的测试执行和问题跟踪。他们需要紧密协作，相互支持，以确保软件的质量和可靠性。
