会展项目经理是负责策划、组织、协调和管理的专业人士，负责将一个特定的会展项目从概念转化为现实，并且确保项目的成功执行。
一、会展项目经理职责
1.策划：会展项目经理负责制定会展项目的整体策划方案，包括主题设定、活动内容策划、日程安排、场地布局等。他们需要充分了解市场需求和趋势，根据客户的需求和市场调研结果，制定有吸引力的活动方案。
2.组织：会展项目经理需要具备强大的组织能力，能够有效地协调和管理项目资源，包括人力、物力、财力等。他们需要确保项目的各个阶段都得到妥善安排，并且能够处理各种突发情况。
3.协调：会展项目经理需要与各种利益相关者进行协调和沟通，包括客户、供应商、场馆方、参与者等。他们需要确保各方面的需求得到满足，并且能够解决各种矛盾和问题。
4.管理：会展项目经理需要具备项目管理的技能，包括时间管理、成本管理、质量管理等。他们需要确保项目可以按照既定的时间和预算完成，并且能够保证项目的质量和效果。
二、会展项目经理技能
1.专业知识：会展项目经理需要具备丰富的会展专业知识，包括市场调研、活动策划、项目管理等。他们需要不断学习和更新知识，适应市场的变化和需求。
2.创新能力：会展项目经理需要具备创新能力，能够根据市场需求和趋势，提出有创意的活动方案。他们需要不断探索新的思路和方法，提高活动的吸引力和竞争力。
3.沟通能力：会展项目经理需要具备出色的沟通能力，能够与客户、供应商、场馆方等利益相关者进行有效的沟通和协调。他们需要善于倾听和理解各方需求，达成共识然后解决问题。
4.领导能力：会展项目经理需要具备领导能力，能够带领团队完成项目任务。他们需要激发团队成员的积极性和创造力，促进团队协作和发展。
5.风险管理能力：会展项目经理需要具备风险管理能力，能够识别和评估项目中可能出现的风险，并且制定相应的应对措施。他们需要善于预测和防范风险，确保项目可以顺利进行。
总而言之，会展项目经理是负责会展项目策划、组织、协调和管理的关键人员。他们需要具备丰富的专业知识和技能，能够有效地应对各种挑战和问题，确保项目可以被成功执行。
