薪酬福利，管理领域术语，是指一种以非现金形式支付给员工的报酬。
员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
（一）出现目的
（1）建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；
（2）激发员工的工作热情，创造高绩效；
（3）努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。
（二）主要内容
在薪酬的构成中，学历和资历的因素应该逐渐淡化，更需要强调的是业绩；加薪是保持企业竞争力的重要手段，但是必须清楚地了解市场薪酬水平，并考虑企业人力成本的承受力；薪酬固然重要，但是如果不能提供给员工足够的发展空间，仍然会造成人才的流失，因此企业应在职业生涯规划、环境营造、文化建设方面投入更多的精力，而不是把目光完全放在薪酬方面。
作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。
（三）公司的福利待遇
福利一词此较为广面，对于公司来说福利还有不同的分类。
法定类：社会保险，住房公积金，带薪假期。
保险类：补充医疗保险，意外伤害保险，团体健康保险，企业年金，退休计划。
生活保障类：员工餐厅，购房贷款，购车贷款，员工互助基金，日托汽油费报销。
个人发展类：员工职业生涯规划，员工培训计划，员工晋升计划。
进修教育：实物类购物卡，电话代金券，电影票。
完善的员工福利体系可以满足员工多样性、多层次的需求。然而，什么样的福利体系才能算是完善的呢。
完善的意义并不是在于福利的大小和金额的多少吧，而是企业立足现状，去了解员工的真正需求，建立适合自己的福利体系，让员工感受到公司入微的关怀，这样便能深入人心。
