供应链管理是指通过对供应链中的各项活动进行协调、规划、执行和控制，实现供应链的高效运作和优化，同时提高企业的竞争力和盈利能力。供应链管理涉及众多领域，包括采购、物流、库存、生产、销售等。本篇文章具体为大家分析一下供应链管理是干什么的。
一、供应链管理需要学的知识
1.供应链理论知识：了解供应链的基本概念、结构、流程和影响因素，掌握供应链管理的原则、策略和方法。
2.采购与供应商管理：学习如何寻找和选择合适的供应商，如何进行供应商谈判和管理，最终学会如何实现采购成本的优化和供应链的稳定性。
3.物流与库存管理：需要掌握物流运输、仓储、包装、配送等环节的管理方法和优化技巧，以及如何进行库存控制和风险管理。
4.生产与计划管理：了解生产计划和控制的原理和方法，学习如何进行生产排程、生产调度和生产现场管理，提高生产效率和产品质量。
5.销售与客户关系管理：学习如何制定销售策略、市场拓展和客户关系管理，实现销售业绩的增长和客户满意度的提高。
6.信息技术应用：掌握供应链管理中的信息技术应用，比如电子商务、物联网、大数据、人工智能等，学会如何通过这些来支持供应链的数字化转型。
7.跨部门协作与沟通：学习如何与其他部门（比如财务、人力资源、研发等）进行有效的协作和沟通，提高供应链管理的整体效果。
二、供应链管理的主要岗位
1.供应链经理：负责整个供应链的战略规划、协调和管理，推动供应链流程的优化和改进。
2.采购经理：负责供应商管理、采购谈判和成本控制，确保供应商的质量和交货期。
3.物流经理：负责物流运输、仓储和配送等方面的管理和优化，提高物流效率和降低成本。
4.生产计划经理：负责生产计划、生产调度和生产现场管理，确保生产效率和产品质量。
5.销售经理：负责销售策略制定、市场拓展和客户关系管理，提高销售业绩和市场占有率。
6.供应链分析师：负责对供应链数据进行收集、分析和预测，为供应链决策提供数据支持。
7.供应链专员：负责供应链日常运营工作，如订单处理、库存管理、物流跟踪等。
