阿里，有组织部；平安，有组织部；华为，有总干部部；小米也成立了组织部。
还听说，组织部工作人员，已经年薪百万，还供不应求。
那么，什么是企业组织部呢？
组织部是一个企业或组织中非常重要的部门，它的职能主要是负责人力资源的管理和组织发展。组织部的工作涉及到人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，是企业或组织中不可或缺的一部分。
组织部是干什么的
组织部是指政府机构或企业、事业单位等组织机构中的一个职能部门，主要负责人事、组织、人才、培训等方面的工作。
具体来说，组织部通常会承担以下职责：
1. 制定、贯彻和监督组织人事制度和政策，保证组织机构的正常运转；
2. 组织实施人才招聘、选拔、评审、任用、考核、晋升、降职、调整、解聘等工作，保证组织机构的合理组成和稳定运行；
3. 管理和维护组织机构中各类人员档案、人才库等资料，为组织机构提供人力资源支持；
4. 组织开展培训、学习、交流等活动，提高组织机构中各类人员的综合素质和能力水平；
5. 维护组织机构中各类人员的合法权益，维护组织机构的稳定和和谐发展。
总的来说，组织部是一个非常重要的部门，它对于保证组织机构的正常运转，提高人员素质和能力水平，促进组织机构的稳定和和谐发展具有重要的作用。
组织部的职责，一般应该有：
√.定岗：一般指组织架构评估与设计
√.定编：对总编制和各单位编制进行评估和规划
√.定级：对不同岗位合理评估难度与复杂度
√.定人：组织部的职能之一是人力资源的招聘，组织部需要根据企业或组织的需求，制定招聘计划通过各种渠道寻找合适的人才 在招聘过程中，组织部需要对应聘者进行面试、考核等环节以确保招聘到的人才符合企业或组织的要求
√.定价值观模型：干部和员工的价值观模型与素质模型，也就是思想方向与评估
√.定绩效激励：对于干部队伍，尤其一把手队伍的绩效奖惩进行考核和考察。组织部需要进行绩效管理和薪酬福利的管理，制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，以使为员工提供相应的薪酬和福利。组织部还需要制定薪酬福利政策，为员工提供合理的薪酬和福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度
一个闭环的企业“组织部”，首先应该划定干部管理的对象，然后进行组织编制管理、干部管理、文化价值观管理、和绩效管理。
组织部是一个企业或组织中非常重要的部门，它的职能涉及到人力资源的各个方面。组织部需要制定合理的管理制度和政策，为公司或组织提供优秀的人才和良好的员工关系，以推动企业或组织的发展。
