敏捷项目管理员，也被称为敏捷项目经理，是负责管理敏捷开发项目，确保项目按照预定的时间、预算和质量目标完成的专业人员。
一.岗位职责
1.制定和执行敏捷开发计划：根据团队的能力和资源，制定并执行敏捷开发计划，包括迭代周期、每日站会等。
2.协调团队成员：敏捷项目经理需要协调团队成员，确保他们按照预定的流程进行工作，解决团队内部可能出现的问题。
3.风险管理：识别并管理项目中的风险，以防止项目偏离预定路径。
4.沟通与报告：敏捷项目经理需要定期向客户、上级和团队成员报告项目进度，并保持与他们的有效沟通。
5.保持团队士气：敏捷项目经理还需要负责团队建设，提高团队的凝聚力，确保团队成员积极投入工作。
二.工作技能与要求
敏捷项目经理需要具备一系列的技能和知识。
1.项目管理知识：熟悉敏捷开发理论和实践，了解敏捷项目管理的方法论和工具。
2.沟通能力：有良好的沟通技巧，能够有效地与团队成员、客户、上级等进行沟通。
3.组织协调能力：能够组织和协调团队资源，解决团队内部问题。
4.风险管理和问题解决能力：能够识别和应对项目中的风险和问题，提供有效的解决方案。
5.团队协作能力：有强大的团队建设能力和协作精神，能够调动团队的积极性，提高团队的凝聚力。
6.一些组织可能还会要求敏捷项目经理具备一些特定的技术技能，如编程、数据库管理、项目管理软件等。
三.工作注意事项
1.保持灵活：敏捷开发强调适应性和灵活性，因此，项目经理需要能够快速适应变化，调整计划。
2.关注细节：由于敏捷开发强调小步快跑，因此，项目经理需要关注每一个细节，确保项目按照预定的方向进行。
3.保持透明度：保持与团队成员、客户和上级的透明度，及时报告项目进度和问题。
4.关注团队协作：敏捷开发强调团队协作，因此，项目经理需要关注团队成员之间的协作情况，及时解决协作问题。
四.就业方向与岗位发展
1敏捷项目经理的就业方向非常广泛，他们可以在IT咨询公司、软件开发公司、创业公司等地方工作。
2.随着经验的积累，他们可以晋升为高级项目经理、项目总监、CTO等高级管理职位。
3.他们还可以成为敏捷方法论的专家，成为敏捷咨询师或培训师，在职业发展上，敏捷项目经理需要不断学习新的项目管理理论和技术，以适应不断变化的市场需求，他们也需要不断提高自己的领导力和管理能力，以应对更高层次的管理挑战。
