投后管理是项目投资周期中重要组成部分。下面是投后管理自我评价范文,供大家参考。
范文1
具备良好的职业素养和道德品质,工作中认真、严谨、细致、有序,具有高度的事业心和责任感,拥有优秀的学习能力和自我管理能力,思维敏锐,为人诚实守信,亲和力强,有良好的团队合作精神。
范文2
1、工作背景:英国巴斯大学经济与金融学全日制硕士毕业,入职富德保险集团旗下资管公司5+年,在投后管理、风险评估、财务审计等方面有理论和丰富实战经验。投后管理:精通另类投资计划投后管理;从0到1完整经历另类投资业务流程、制度、系统建立等工作,具有丰富经验。
2、专业能力:金融和投资分析方法论基础扎实、敏锐、洞察力强,精通资管公司投后管理,熟悉风险评估,信用评级,财务审计等;持有CFA证书,精通Word/Excel/PPT等办公软件。
3、综合素质:工作积极性高,抗压能力强;同理心强、理解能力强,理性理智;分析能力、应变能力和决策力较强。多个项目历练,具有出色沟通能力、商务谈判、组织协调、执行力和业务能力。
范文3
1、可接受异地及长短期出差。
2、具有房地产投资、股权投资流程、投后业务专业实操经验,具备良好的公文写作及PPT编写能力,能够独立编写可行性研究报告,熟练掌握投资测算表及财务分析指标运用。
3、有项目投资管理退出经验。
4、拥有极强的持续学习能力:利用业余时间不断学习地产、金融、基金、财务等专业知识,对新能源有一定的了解,广泛关注投行、券商、专业机构的行业研究报告。
范文4
1、综合背景:国内一类本科、海外世界排名前50高校国际金融分析硕士教育背景,5年股权基金投资经理工作经验,2年股权投后管理经验,熟悉股权基金投、管、退运作流程,1年工业机器人领域融资岗位经历,深入实体企业融资及经营运作,具备投资机构及被投企业工作视野。
2、项目退出:拥有复杂项目退出经验,深度参与项目退出,参与项目退出方案制定及谈判,推动退出方案执行。
3、投资分析:熟练掌握各类财务模型搭建工具,擅长财务与业务分析,通过财务分析避免重大投资金额损失。
4、行业研究:具备出色的行业调研能力,快速了解新行业,擅长行业分析报告,投资类文件撰写。
5、项目资源:拥有一定的FA及基金资源,具备工业互联网项目成功融资经验。
范文5
1、房地产及地产金融行业从业10年,熟悉房地产开发、投后相关全流程。
2、熟悉房地产信托债权、私募基金股权类项目的投前、投后的全流程管控。
3、地产基金债权、股权投后项目的现场管理经验丰富,对现场监管人员的管理经验丰富。
4、善于协调处理与客户、业务部门、风控部门、合规部门间复杂关系。
5、善于搭建并不断完善投后管理制度、流程、体系。
6、从0到1组建并带领投后团队的经验丰富,团队能打硬仗、团结向上。
7、作为派驻被投企业董事,参与重大事项决策经验丰富。
范文6
2年信托公司部门负责人经验,部门负责投后管理的资产规模峰值达1200亿勤奋,自信,好学,上进,具有较强的沟通与管理能力责任心强,喜欢挑战,能够承受较大压力,具有良好的团队精神。
范文7
1、对数据敏感、专业知识扎实,已取得注册会计师证书。
2、对待工作细致严谨,适应能力强,具有团队意识。
范文8
1、本人在学习生活和实习工作中培养了良好的沟通能力、执行力、学习能力及适应能力;具有高度的责任感、较强的抗压能力和良好的团队合作精神。
2、本科至今,在九年的时间内,通过课堂学习、考研与考证时的自学,以及在科研项目中的学习,本人积累的较为丰富的财会类专业知识;
3、通过在证券公司、会计师事务所以及房企的实习及工作,有一定的证券投资知识经验储备、熟悉审计工作流程及具体工作内容、熟悉房地产企业财务的工作内容及大型集团公司的信息化工作流程。
范文9
4年多地产及金融相关行业工作经验,对项目涉及的投资方式、融资模式、开发过程节点计划、资金管理、成本管理、销售/出租相关等事宜均熟悉并了解其运作方式;对投资类项目交易模型、风险管控、退出机制等均熟悉并了解;个人擅长数据处理、细节把控等,在工作中能吃苦耐劳且易相处,可以妥善处理内部及外部关系;对项目运作、资产管理、项目投资充满浓厚兴趣,希望未来三年可以具备独立带团队能力。
范文10
1、综合素质:国家级一流专业、海外留学背景,英文可作为办公语言;已获ACCA,中级会计师及基金从业资格,高级会计职称评审中。
2、财务及战略管理:10年财务及战略运营管理经历,具备上市公司下属区域公司工作经历,擅长战略规划、全面预算管理及多维财务分析,税务筹划,风控合规管理,财务系统规划及开发,熟悉多业态项目不同开发阶段的财税管控要点,能够从业财融合的视角对全周期财务及战略管理工作积累了丰富心得。
3、投融资管理及风险项目处置:融合外派股权项目投后及多业态投资业务经历,具有丰富的投融资分析、市场研究与项目收并购经验,参与风险项目债务重组及处置/退出,熟悉地产及相关产业投、融、管、退全流程;
4、团队运营管理:投后管理期间主持统筹建立部门所辖项目多层级“数据管理库”、完善风控合规体系、建立档案管理流程等,并组织出具多项工作规范指引。
5、财务信息化建设:协助集团总部完成不动产整体财务系统规划,并担任PM主持开发预算、报销、费用计提系统。