什么是内推？
内推就是一种通过内部员工的推荐来寻找潜在新员工的方法。公司依靠内部员工推荐来了解已经由值得信赖的员工审查的优质候选人。
现在很多公司都有官方的员工推荐政策或计划，以鼓励员工引进优质人才。有就业推荐计划的公司有一个结构化的程序，让现有员工将其专业网络中的人员与其公司的空缺职位联系起来。
雇主通常会奖励那些推荐成功的内部员工，以此来奖励他们在求职时节省的时间和精力。
为什么内推很重要？
1. 提高招聘质量
内推可以帮助符合条件的申请人在他们可能非常适合这种文化的公司找到工作。对雇主来说同样重要的是，推荐可以利用公司自己员工的专业知识和判断力来吸引合格的求职者。
一般来说，许多求职者去应聘一家公司的时候，只有通过招聘信息来了解公司需要的人才。而接受推荐的人通过推荐他们的员工了解更多关于公司的信息。当你被推荐到一份工作时，这很可能表明招聘经理会比简单地回复招聘信息的人更认真地考虑你的申请。
内推可以帮助公司更有效地完成招聘流程，通过减少发布职位和筛选候选人所需的时间和精力，能够更快速的填补职位空缺。这有助于公司通过人脉网络而不是广告的可靠和有效的招聘策略，从而节约资金的开销。
2. 让公司的品牌和声誉更好
一家公司最大的拥护者是它的员工，他们说得越多越好。 2015 年的一项研究发现，75% 的求职者在申请职位之前都会考虑雇主的品牌和声誉。随着越来越多人多员工，前员工和申请人都可以在网上发表意见，所以一家公司的品牌，声誉，福利好不好都一目了然。
3. 内推让你进入公司的可能性更大
当你在找内推的时候，通常会在求职过程中得到内部员工的指导，因为内部员工可能会更了解你的能力更适合公司的哪个职位。内推看起来是不公平，但实际上对所有人都有好处。例如，新员工在公司入职之前就了解到公司的所有责任和期望。
4. 维护企业文化
现在“文化”这个词已成为职场中的流行词。哥伦比亚大学的一项研究发现，拥有丰富的公司文化，员工的离职率低于 14%，而公司文化很糟糕的公司则超过 48%。然而，降低离职率并不是唯一的好处，众所周知，强大的企业文化可以培养出更快乐、更高效的员工。
当然，公司拥有丰富的公司文化，并不意味着培养新人的文化很容易。第一步是在面试中介绍组织的愿景、使命和文化价值观，然后寻找相应的候选人。如果是内部人员内推的求职者，员工已经跟求职者大概的说了一些公司的文化和愿景，那这时候就更容易招聘到有着相似价值观的申请人。
以上为本期的分享，希望能够给各位带来帮助！
